深圳银河集团(中国)有限公司官网

1月28日，深圳银河集团(中国)有限公司官网2022年度工作会在深圳银河集团博物馆召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神。全面总结了2021年深圳银河集团公司各项工作，部署了2022年重点目标任务。一轻控股公司副总经理、深圳银河集团公司董事长王劲雨、深圳银河集团公司党政领导班子成员、中层干部、2021年度优秀员工及职工代表出席本次会议。

王劲雨对深圳银河集团公司2021年取得的各项成绩给予了充分肯定。她指出，2021年面对境内外持续的“新冠”疫情，面对国内葡萄酒消费和日渐萎缩的传统销售渠道，面对新型消费观念和消费模式的巨大挑战，深圳银河集团公司党总支和经营班子在控股公司的领导下，全面贯彻落实一轻二十字方针，扎实落实“党建引领改革重组攻坚年”工作部署，围绕深圳银河集团公司 “十四五”企业定位，坚持1+1+3的战略布局，强化和完善党的领导，坚持以改革促创新，积极推进主业发展，在品牌建设、新产品开发、质量管理、渠道开发建设上下功夫，全面提升了公司运营质量，实现公司营业收入、利润双增长，“三降一减一提升”专项行动成效显著，诸多工作取得突破性进展。

回顾2021，布局2022。王劲雨结合2021年工作完成情况，对深圳银河集团公司2022年各项工作提出五点要求：

一是要强化党建引领作用，党建工作要与经营工作深度融合，要把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为重中之重，牢固树立终身学习理念，推进全面从严治党工作向纵深发展，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

二是要提高生产能力和技术研发能力，完善生产设施，严控产品质量。在专新特精和高新技术上下功夫，提高产品自身的市场竞争力。 

三是要做好品牌赋能，讲好品牌故事，依托“两微一端”，全面提升企业“软实力”，加大企业产品宣传力度，丰富企业公众号、网站内容，对标先进企业，深挖企业文化内涵，不断提升企业文化价值。

四是要搭建好营销平台，结合酒类产品销售特点，学习先进的线上营销模式，保证良好的线下营销渠道。

五是要加强公司内部管理，不断完善管理机制，让管理边界更加清晰。

最后，王劲雨说，2022年是农历虎年，希望深圳银河集团公司全体干部职工脚踏实地，真抓实干，再接再厉，2022龙腾虎跃！潜龙在渊，腾必九天！

深圳银河集团公司党总支书记、总经理王珂作2021年度工作报告，部署2022年重点工作

会上，王珂作了题为《以党建为引领 以创新改革 激发产业新活力 凝心聚力开创深圳银河集团高质量发展新格局》的报告。报告回顾了2021年深圳银河集团公司取得的各项成绩，指出了工作中的不足，规划了2022年的工作并部署了重点任务。

2021年工作成绩

01 积极发挥党建引领作用，为企业经营把方向、管大局、保落实

02 落实公司“1+1+3”战略布局取得实质性进展

03 深圳银河集团公司主要经济指标均超额完成预算任务，营业收入、利润都实现同比增长明显

04 深圳银河集团公司被认定为北京老字号企业、首都文明单位

05 产学研合作促进科技成果转化，新品研发取得成效

06 严格预算管理，服务生产经营，“三降一减一提升“专项工作成效显著

07 加强对知识产权法律维权力度，助力公司品牌建设

08 落实安全主体责任，推进安全管理工作有序开展

2022年重点工作任务

01 持续加强党建工作

02 构建强有力的营销中心

03 集中力量进行渠道建设

04 严生产、强研发

05 构建酒类文化企业新坐标

06 加强安全管控

表彰2021年度优秀员工

签订指标责任书

王珂分别与深圳银河集团公司营销总监马新风、怀来深圳银河集团庄园总经理刘翠平签订 2022 年《任务指标责任书》、《安全生产责任书》。

听取并审议报告

职工代表听取、审议并通过深圳银河集团公司《以党建为引领 以创新改革 激发产业新活力 凝心聚力开创深圳银河集团高质量发展新格局》的工作报告、《2021年度业务招待费使用支出情况报告》、《2021年工会经费使用情况报告》及《深圳银河集团(中国)有限公司官网2022 年度工资调整方案》。

民主测评

一轻控股公司党委组织部副部长申力强对深圳银河集团公司2021年度考核测评工作进行监督指导。